華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究：

“十縱”研究重點行業(yè)：

0縱-采礦與冶金行業(yè)：鐵礦石/鋼鐵制造

1縱-化工與原料行業(yè)：顏料/硅膠/炸藥等行業(yè)

5縱-機械與設備行業(yè)：汽配/石油設備等行業(yè)

7縱-能源與建筑行業(yè)：電池/電力/基建等行業(yè)

“十橫”研究重點產(chǎn)品：

0橫-基礎增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽)，班組設與管理，咨詢落地系統(tǒng)建設;

1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值，CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)，交期管理，品質(zhì)管理，設備管理，安全與環(huán)境管理。

深圳三星視界有限公司 生產(chǎn)主管

深圳三星視界有限公司 革新TPM推進專員

全國計算機資格二級

全國中小企業(yè)管理咨詢服務專家?guī)鞂＜?/p>

CMC國際注冊管理咨詢師

1、深圳三星ITC生產(chǎn)效率提升30%

2、汕頭超聲顯示器一廠液晶損耗下降80%

3、汕頭超聲顯示器一廠清場率100%達成

4、洛陽駿馬凈化車間設備故障下降50%

5、江蘇恒義汽配在制品減少50%

6、河南超威電源極三降低極板報廢率

7、河南超威電源極三提高6-20首次配組率

8、河南新航平濾提高濾網(wǎng)電泳合格率等

《電腦OA軟件使用》

《6S精益管理》

《可視化管理》

《QC主題活動方法》

《QC七工具運用》

《TPM七階段導入培訓》

《員工素養(yǎng)班組建設》

《改善提案活動》

《基層管理者培訓》

《SMED快速換?！?/p>

《一個流生產(chǎn)》

《八大浪費改善》

《標準工時管理》

采礦與冶金行業(yè)：太鋼尖山鐵礦、天成鐵合金、潤豐金屬制品、首鋼京唐、榮程鋼鐵;

化工與原料行業(yè)：包頭煤化工、桂林藝宇印刷、河池化工、咸陽化工、河南順達化工、昊華駿化股份、新利化工、揚州晨化;

機械與設備行業(yè)：常州蘭翔、武漢東峻集團、河南星光機械、常州潤源經(jīng)編、江蘇恒義汽配、中航新航工業(yè)集團、天津三電汽車空調(diào);