設備主管、設備保全課 課長等職

中國注冊管理咨詢師

機電工程二級建造師 

TnPM現場管理專家，管理咨詢師、機電工程國家二級建造師。具有大型國企和知名日企工作經歷，長期從事設備維護維修及管理工作，有超過10年的精益管理顧問經歷，對設備的專業維護和自主維護活動有系統的理論知識和實際的推進經驗，具備豐富的企業培訓和精益管理推行經驗。

中車株洲電機有限公司：TPM示范線建設項目負責人。第一期圍繞兩條示范線，通過搭建班組TPM活動機制樣板，打造令人震撼的生產現場標桿，改善質量與提升效率，建立可以復制的TPM現場推進模式，培養TPM推進骨干。通過4個月的輔導，示范線設備故障停機降低35%!物料在制品庫存降低45%!示范線獲得國際維修聯合會頒發的TPM星級示范線證書。

第二期圍繞四條不同類別的生產線分別開展以質量管理、故障管理、快速換牌和多能工系統建設為核心的TPM示范線建設，四大指標分別做到了：品質缺陷率下降40%，設備故障率降低65%，換牌效率提升40%，多能工率提升38%，均取得了不俗的成績。

第三期圍繞設備團隊開展檢維修體系建設，通過優化點檢、維修管理的流程，開拓引進各類點檢手段，使設備隱患檢出率穩步提升，最高達到75%的水準。同時，設備故障率進一步下降，維修費用同比降低26%

貴州中煙銅仁卷煙廠：輔導企業建立完善的六源改善管理機制和OPL管理機制，使企業生產現場明顯改善，設備運行效率、產品質量穩步提高。其中卷包車間平均日產品比14年提高26.8%，生產天數同比下降37天，卷包質量質量98分率從14年的82.61%提升至96.3%。經濟指標實現穩步提升。

武漢泛洲中越合金有限公司：輔導企業開展設備效能損失改善項目，經過四個月的輔導，公司設備效能損失降低10%，設備平均故障間隔期延長10%，設備的綜合效率穩步提升。

遠大醫藥制劑分公司：輔導企業開展精益TnPM管理體系建設，經過一年的輔導，公司的生產能力、設備故障停機時間、設備綜合效率等關鍵指標也得到了大幅優化。其中一車間(固體制劑)甲硝唑生產效率提升了7.68%，故障停機時間連續四個月呈降低狀態，且降低的比例超過30%，最高降幅達到64.18%;二車間(液體制劑)正腎素線生產效率提升了11%;故障停機時間連續四個月呈降低狀態，且降低的比例超過30%，最高降幅達到65.22%。

四川宏發電聲有限公司：從精益改善、日產能管理、自主維護管理三個方面對企業開展了主題為精益TnPM的咨詢服務，經過一年的輔導，公司選定的示范線日產能提升6%，同時建立了豐富的設備管理制度、標準、流程等，為企業培養了大量的精益管理人才。

恒安集團：以山東制造基地為示范點，幫助企業從現場源頭問題治理、自主維護、零故障管理、六項改善等模塊切入進行設備管理體系建設，經過一年的輔導，公司建立了全套的設備運行期管理制度、標準等文件，優化了記錄表單，導入了六源管理、故障管理等信息化工具，其中自主維護技能達標率100%，樣板線綜合效率提升5%-13%，維修費用降低20%。

大型課程類(3天左右課程)：《精益TnPM從理念到實踐》、《設備管理體系評價》、《TnPM推進導師研修》、《現場四要素管理》

實戰工具技巧類(1天以內課程，邊學邊練)：《OEE提升實戰技巧》、《產能平衡與柔性生產應用》、《價值流分析》、《標準作業》、《現場改善》、《人員技能成長活動》、《開展設備自主維護的要領》、《以TOP分析為核心的零故障管理應用》、《快速換牌改善》等

采礦與冶金行業：招金礦業股份有限公司金翅嶺金礦、福建恒安集團晉江基地和山東濰坊基地、首鋼京唐鋼鐵;

化工與原料行業：遠大醫藥(中國)、浙江醫藥昌海生物、浙江新安化工、山西建邦集團、中煤榆林能源化工、廣東雅圖化工、廣西河池化工、貴州南風日化、貴州水晶有機化工(集團)、昊華宇航化工、河北盛華化工、河南昊華駿化發展、河南金大地化工、河南金山化工、河南金天化工、河南順達化工;

食品與包裝行業：四川中煙工業、四川煙草綿陽卷煙廠/什邡卷煙廠/成都卷煙廠、江西中煙南昌卷煙廠、貴州中煙貴定卷煙廠、貴州中煙銅仁卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、廣州花都聯華包裝材、春雪食品、南陽標點食品等;

電子與電器行業：中車株洲電機、廣東美的制冷設備;

其他行業：長慶油田機械制造總廠、日照港集團嵐山港務、武漢泛洲中越合金、濟寧中山公用水務、四川宏發電聲、成都興蓉環保科技、上海精誠工控科技、恒安紙業、中順紙業等。