掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
蔣軍
現任職位
華謀咨詢技術（深圳）有限公司 顧問師
TQM品質管理資深顧問
精益管理推進實戰專家
擅長項目
以人、機、料、法、環五要素進行現場5S/TPM的推廣與實施；
以板、物、人核心三要素的現場6S/TPM的建立和完善；
運用AM、PM、精益、等方法結合企業實際需求；
以識別、分析、跟蹤、監控、解決方式進行成本削減與工藝優化；
建立和完善企業精益管理體系。
-
研究領域
華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究
“十縱”研究重點行業：
4縱-電子與電器行業：電動機制造、光電子器件制造、顯示器件制造
5縱-機械與設備行業：金屬加工機械制造業、齒輪及齒輪減/變速箱制造
“十橫”研究重點產品：
0橫-基礎增值系列：現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮 點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、成本節儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽)，班組設與管理，咨詢落地系統建設。
1橫-生產增值系列：生產增值，CTPM自主經營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)，交期管理，品質管理，設備管理，安全與環境管理。
-
歷任
佳能精技(日資)制造課 課長
佳能精技(日資)品質課 課長
河南中沃實業品控科、標準科科長
-
資質榮譽
質量管理體系內審員
精益生產管理內訓師
-
培訓課程
TPM管理類：
《6S與可視化》《看板管理》《設備TPM管理》《設備綜合效率改善》
精益生產類：
《如何消除7大浪費》《IE七大手法》《生產線平衡》
《標準化作業》《工廠的八大浪費》《如何在現場中實施改善》
《工業工程概論》《CELL生產模式》《單件流》《SMED快速換線》
質量管理類：
《統計工程控制SPC》《QCC小組活動》《QC七大工具》《生產過程質量控制》《顧客品質管理》
-
咨詢客戶
化工與原料行業：
淄博美田農藥、廣東雅圖化工、揚州晨化新材料、江蘇邳州蘇北肥料、河北盛華化工、河南省中原大化集團、廣州華欣液、東莞奧?？萍脊煞荨V西河池化學工業集團等；
機械與設備行業：
深圳佳鑫一帆科技、江西正拓新能源科技、廣州浩方汽車配件、肇慶駿馳科技股份、
華偉納精密工具（昆山）、河北景縣金輪磨砂磨具、山東陸海石油裝備、東莞金霸電機制造、紹興京華激光材料、河南謝人安防門簾、中山市聚德燃氣閥門等；
電子與電器行業：
東莞奧海電子、深圳松維電子、哈爾濱力高科技股份、順特電氣設備、江蘇億通高科、保定天威集團特變電氣、無錫羅姆半導體、江陰市大森電氣等；
其他行業：
廣東圖特家居科技股份、深圳通話森林家具、浙江索普實業等。
